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Change-Projekte


Change-Management: Begleitung und Strukturierung von Prozessen zur Organisationsentwicklung
  • Für Organisationseinheiten, Arbeitsgruppen und Teams, teilweise über längere Zeiträume, in der Neu- oder Umstrukturierung
  • Typischerweise Verzahnung von Seminaren, Coachings, Interview-Serien und Workshops mit kontinuierlicher Ergebniskontrolle

Planung OE-Prozess Typische Themen:
  • Einführung von Projektmanagement oder Projektorientierter Arbeit in der Organisation
  • Aufbau von Kunden-Lieferantenbeziehungen
  • Einführung bzw. Umsetzung von Führungskonzepten oder Management-Methoden

Typisches Prozess-Design:
  • Bedarfsklärung und Ist-Analyse
  • Strategie-Entwicklung: Soll-Situation und Prozess-Design
  • Datenerhebung, z.B. über Interview-Serie
  • Etablierung eines Kernteams oder einer "Task Force" sowie einer Unterstützungsstruktur; ggf. Change-Patenschaften
  • Kick-Off-Workshop zum Start des Strategieprozesses
  • Schrittweise Umsetzung des erarbeiteten Konzeptes; Stakeholder-Management auf allen Ebenen; Feedbacks und Reviews
  • Evaluation des bisherigen Prozesses; Starthilfe für die Soll-Struktur
  • Follow-up-Workshops
  • ggf. weitere punktuelle Begleitung zur Sicherung der Nachhaltigkeit etc.