Seminare
 Offene Seminare mit gemischten Gruppen:
Siehe Themenpalette; Umfang, didaktische Konzeption nach Absprache
Inhouse-Seminare für spezielle bzw. homogene Zielgruppen:
Thematisch auf die Organisation und die Teilnehmer-Gruppe zugeschnittene Seminare zur optimalen Steigerung Ihrer Arbeitseffizienz
 
Spezialgebiet im Seminarbereich:
- Konzeption und Durchführung von komplexen Aus- und Fortbildungen,
- teils über einen längeren Zeitraum, meist modularisiert,
- vorzugsweise Kombination von Hard- und Soft- Skills und verschiedener Themenfelder
- ggf. verzahnt mit "offline"-Phasen von Kollegialem Austausch bzw. Kollegialem Lernen, auch mit Blended Learning unterstützt, Praxisphasen etc.
Themenpalette:
- Projektmanagement
- Gesprächsführung
- Verhandlungstechnik
- Moderation und Gruppenleitung
- Teamarbeit / Teamleitung
- Führungstraining
- Kundenorientierte Kommunikation
- Präsentation und Interessenvertretung
- Zeit-, Ziel- und Selbstmanagement
- Systemisch-Lösungsorientierte Beratung
- Integrierte und modularisierte Ausbildungen,
u.a. zu Projektmanagement, Moderation, Teamarbeit, Teamleitung etc.
Spezielle Themen:
- "Laterale Führung"
Training und Coaching und Workshops für Personen(gruppen), die in komplexen Organisationsgefügen ohne Weisungsbefugnis agieren müssen, z.B. Projektleiter als Führungskraft ohne Macht
- "Interessenvertretung, Präsentieren und Verhandeln mit Politik und Verwaltung"
Weiterbildung aus Trainings und Coachings für Personen, die gegenüber Landes- oder Kommunalpolitik agieren; Anteile von Politikberatung (siehe Werdegang); angeboten seit Frühjahr 2003
- "Projektmanagement und Teamleitung"
11-tägige Weiterbildung für Nachwuchs-Führungskräfte beim Career Service der Universität Köln; angeboten von 2001-2005
Seminar-Methoden / Stil:
- Teilnehmer-orientierte Trainings mit hohem Übungs-Anteil und enger Verzahnung mit Coaching-Elementen.
- Die besten Rückmeldungen erhalte ich meist von Teilnehmergruppen mit akademischer Ausbildung und längerer Berufserfahrung (Aufbau-Seminare).
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